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Kategorie: Projektmanagement

Blog

Lean Administration und Lean Management: So steigern Dienstleister ihre Effizienz

Was in der Industrie schon lange praktiziert wird, kann auch in Dienstleistungsunternehmen angewandt werden: Lean Administration und Lean Management sind Methoden, die auch in Büro und Verwaltung für mehr Effizienz […]

Multiprojektmanagement – wenn Projekte um Ressourcen kämpfen

„Ich kann mich doch nicht in zwei Teile teilen!“ Der Entwickler ist entrüstet. Zu Recht: Wer ist nur auf die Idee gekommen, ihn zur selben Zeit in zwei verschiedene Kundenprojekte […]

Exzellentes Projektmanagement

Gutes Projektmanagement ist ein zentraler Baustein für den Unternehmenserfolg. Doch Projekte sind heute oft äußerst komplex. Die Pi-mal-Daumen-Methode funktioniert nicht mehr. Projekte brauchen ein strukturiertes Vorgehen und einen durchgreifenden Überblick […]

Weshalb IT-Projekte scheitern

Murphy’s Law besagt (vereinfacht formuliert): Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen. Das gilt auch und besonders für IT-Projekte. Wir sagen Ihnen, wie Sie sich gegen die häufigsten Projektrisiken wappnen können. […]

Workflow Management – Prozesse strukturieren und steuern

Was sind Workflows? Workflows sind wiederkehrende Arbeitsabläufe in Unternehmen und Organisationen. Sie bestehen aus einer Kette von Tätigkeiten, die voneinander abhängen und aufeinander aufbauen. Insofern sind sie eine Unterkategorie von Prozessen. […]

Checkliste für Ihr Projektmanagement

Jeder arbeitet mit Projekten. Doch trotz allen Projekt-Know-hows verlaufen immer noch manche Projekte chaotisch. Denn je nach Branche und Vorhaben können sie so verschiedenartig und komplex sein, dass selbst geübte […]

Verzugszinsen – wenn Zahlungsfristen überschritten werden

Lieferanten können Kunden, die ihre Rechnungen nicht fristgerecht zahlen, Verzugszinsen berechnen. Dieser Beitrag erklärt, wann der Zahlungsverzug eintritt, was ein Basiszinssatz und ein Verzugszinssatz ist und welche BGB Paragraphen für […]

Auslastungsmanagement für Beratungsunternehmen

Die Handelsware von Beratern ist Arbeitszeit. Da eine Dienstleistung anders als ein materielles Produkt nicht auf Vorrat produziert werden kann, ist eine vergeudete Arbeitsstunde vergeudetes Geld. Sie kann nie wieder […]

Deckungsbeitragsrechnung in Projekten

Die meisten Projekte werden nicht aus purer Mildtätigkeit durchgeführt, sondern verfolgen Gewinnabsichten. Doch rentiert sich das Projekt überhaupt? Wie hoch ist sein Deckungsbeitrag? Diese Frage treibt viele Unternehmer um und lässt […]

10 Anforderungen an Dokumentenmanagement in Projekten

Im Verlauf eines Projekts entstehen oft Hunderte von Dokumenten. Dazu zählen nicht nur Angebote, Verträge und Abrechnungen, sondern auch Spezifikationen, Handbücher, Zeichnungen, Besprechungsprotokolle, Abnahmen, Arbeitszeitnachweise und sehr, sehr viele E-Mails […]

Informationsmanagement

Papier archivieren ist ineffizient In Unternehmen, die Informationen noch papiergebunden archivieren, verbringen Mitarbeiter viel Zeit damit, Daten abzulegen, Dokumente zu kopieren, Informationen zu suchen und sich gegenseitig zu fragen, wo […]

Transparenz in Unternehmen

Was bedeutet Transparenz heute? Transparenz bedeutet eine umfassende, vollständige Sicht auf alle Personen, Gegenstände, Prozesse und Vorgänge, mit denen Sie im Unternehmen zu tun haben. Komplexe Wechselbeziehungen Diese stehen oft […]

Projektmanagement Lösungen

Wozu Projektmanagement Software? Viele Unternehmen arbeiten heute projektorientiert. Wie bei anderen Unternehmensprozessen kommen auch hier häufig Softwarelösungen zum Einsatz. Sie entlasten die Projektbeteiligten bei ihren Aufgaben und helfen dabei, Projekte […]

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