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Projektmanagement

Blog

Lean Administration und Lean Management: So steigern Dienstleister ihre Effizienz

Was in der Industrie schon lange praktiziert wird, kann auch in Dienstleistungsunternehmen angewandt werden: Lean Administration und Lean Management sind Methoden, die auch in Büro und Verwaltung für mehr Effizienz […]

Teamleiter führen Montageteams besser mit ERP-Software

B2B-Service findet meist beim Kunden statt. Ganz gleich ob es um die Einrichtung von technischen Anlagen oder um die Implementierung von Software-Systemen geht:  Regelmäßig müssen Service- oder Montageteams ausrücken. Bisweilen sind […]

Multiprojektmanagement – wenn Projekte um Ressourcen kämpfen

„Ich kann mich doch nicht in zwei Teile teilen!“ Der Entwickler ist entrüstet. Zu Recht: Wer ist nur auf die Idee gekommen, ihn zur selben Zeit in zwei verschiedene Kundenprojekte […]

Exzellentes Projektmanagement

Gutes Projektmanagement ist ein zentraler Baustein für den Unternehmenserfolg. Doch Projekte sind heute oft äußerst komplex. Die Pi-mal-Daumen-Methode funktioniert nicht mehr. Projekte brauchen ein strukturiertes Vorgehen und einen durchgreifenden Überblick […]

Weshalb IT-Projekte scheitern

Murphy’s Law besagt (vereinfacht formuliert): Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen. Das gilt auch und besonders für IT-Projekte. Wir sagen Ihnen, wie Sie sich gegen die häufigsten Projektrisiken wappnen können. […]

Workflow Management – Prozesse strukturieren und steuern

Was sind Workflows? Workflows sind wiederkehrende Arbeitsabläufe in Unternehmen und Organisationen. Sie bestehen aus einer Kette von Tätigkeiten, die voneinander abhängen und aufeinander aufbauen. Insofern sind sie eine Unterkategorie von Prozessen. […]

Projektmanagement-Software – Projekte individuell abbilden

Wir haben für Sie kürzlich eine Checkliste für ein erfolgreiches Projektmanagement erstellt: In 24 Punkten können Sie sicherstellen, dass ihr Projekt auf stabilen Füßen steht und vermeidbare Fehler ausbleiben. Soviel […]

Projektsteuerung – Software als Erfolgsfaktor

Wenn jedes Projekt von Anfang an perfekt durchgeplant wäre und dann auch exakt nach Plan verliefe – dann wäre die Projektsteuerung einfach. Nur leider halten sich die meisten Projekte nicht […]

Checkliste für Ihr Projektmanagement

Jeder arbeitet mit Projekten. Doch trotz allen Projekt-Know-hows verlaufen immer noch manche Projekte chaotisch. Denn je nach Branche und Vorhaben können sie so verschiedenartig und komplex sein, dass selbst geübte […]

Verzugszinsen – wenn Zahlungsfristen überschritten werden

Lieferanten können Kunden, die ihre Rechnungen nicht fristgerecht zahlen, Verzugszinsen berechnen. Dieser Beitrag erklärt, wann der Zahlungsverzug eintritt, was ein Basiszinssatz und ein Verzugszinssatz ist und welche BGB Paragraphen für […]

Prozesse optimieren, Arbeitskosten senken

Jede Firma, Institution oder Organisation kann Prozesse optimieren. Alle betrieblichen Abläufe lassen sich verbessern. Trotzdem sorgt die Macht der Gewohnheit dafür, dass selbst offenkundige Missstände nicht hinterfragt werden. Ja, sie […]

Auslastungsmanagement für Beratungsunternehmen

Die Handelsware von Beratern ist Arbeitszeit. Da eine Dienstleistung anders als ein materielles Produkt nicht auf Vorrat produziert werden kann, ist eine vergeudete Arbeitsstunde vergeudetes Geld. Sie kann nie wieder […]

Deckungsbeitragsrechnung in Projekten

Die meisten Projekte werden nicht aus purer Mildtätigkeit durchgeführt, sondern verfolgen Gewinnabsichten. Doch rentiert sich das Projekt überhaupt? Wie hoch ist sein Deckungsbeitrag? Diese Frage treibt viele Unternehmer um und lässt […]

Projekte in Beratungsunternehmen

Beratungsprojekte zeichnen sich dadurch aus, dass Wissensarbeiter im engen Kundenkontakt Problemlösungen für das Kundenunternehmen erarbeiten. Und diese Tätigkeit soll schnell, reibungslos, vernetzt und kompetent vonstatten gehen und sich anschließend auch […]

10 Anforderungen an Dokumentenmanagement in Projekten

Im Verlauf eines Projekts entstehen oft Hunderte von Dokumenten. Dazu zählen nicht nur Angebote, Verträge und Abrechnungen, sondern auch Spezifikationen, Handbücher, Zeichnungen, Besprechungsprotokolle, Abnahmen, Arbeitszeitnachweise und sehr, sehr viele E-Mails […]

Zeitabrechnung online mit Zeiterfassungs-App

Gründe für eine Zeiterfassungs-App Eine moderne Zeiterfassungs-App ist ein wichtiges Instrument für Projektabrechnung, Controlling und Prozessoptimierung. Unverzichtbar ist sie für Stundennachweise im Rahmen des Mindestlohngesetzes. Mit Online-Apps ist eine professionelle, mobile Zeiterfassung […]

Zeiterfassung in Projekten

Antiquierte Methode Wer im Projektgeschäft arbeitet, kennt das: Mitarbeiter schreiben ihre Arbeitszeiten auf und lassen Stundenzettel abzeichnen. Anschließend landen diese Zettel in der Personalabteilung und werden in eine Excel-Tabelle eingegeben. […]

Web Apps für die Zeiterfassung

Unübersichtlicher Markt Web-Apps für die Zeiterfassung sind im Internet zu Dutzenden erhältlich – vielfach mit einem vergleichbaren Funktionsumfang. Daher kann die folgende Übersicht nur einen Marktausschnitt zeigen. Sie beschränkt sich […]

Zeiterfassung, Mindestlohn und Minijobs

450-Euro-Jobs im Fokus Nach dem Mindestlohngesetz gilt seit Anfang dieses Jahres der flächendeckende Mindestlohn in Höhe von EUR 8,84 brutto pro Arbeitsstunde. Insbesondere betroffen sind die so genannten „Minijobber“. Das […]

Zeiterfassung für Arbeitnehmer

Zeiterfassung für das Mindestlohngesetz Nach dem Mindestlohngesetz gilt seit Anfang dieses Jahres der flächendeckende Mindestlohn in Höhe von EUR 8,50 brutto pro Arbeitsstunde. Der Gesetzgeber verlangt von Arbeitgebern Arbeitszeitnachweise für […]

Projektcontrolling

Das Projektmanagement bedient sich dem Projektcontrolling, um die Zielerreichung messen zu können. Weichen die Plan-Zahlen von den Ist-Zahlen ab entsteht Handlungsbedarf. Das Praxisbeispiel der Agentur Book’a’Book stellt einige Vorzüge des […]

Erfolgreich im Projektgeschäft

Transparenz: 360°-Blick Gefordert sind Lösungen, die den Blick aufs große Ganze bieten und alle Informationen auf Knopfdruck liefern – dank maximaler Durchgängigkeit. Notwendiger Bestandteil solcher Lösungen ist ein integriertes, unternehmensweites […]

Unternehmenssteuerung Teil II: Informationsmanagement

Papier archivieren ist ineffizient In Unternehmen, die Informationen noch papiergebunden archivieren, verbringen Mitarbeiter viel Zeit damit, Daten abzulegen, Dokumente zu kopieren, Informationen zu suchen und sich gegenseitig zu fragen, wo […]

Unternehmenssteuerung Teil I: Transparenz

Was bedeutet Transparenz heute? Transparenz bedeutet eine umfassende, vollständige Sicht auf alle Personen, Gegenstände, Prozesse und Vorgänge, mit denen Sie im Unternehmen zu tun haben. Komplexe Wechselbeziehungen Diese stehen oft […]

Projektmanagement Lösungen

Wozu Projektmanagement Software? Viele Unternehmen arbeiten heute projektorientiert. Wie bei anderen Unternehmensprozessen kommen auch hier häufig Softwarelösungen zum Einsatz. Sie entlasten die Projektbeteiligten bei ihren Aufgaben und helfen dabei, Projekte […]

Lean Management mit Aufgaben und Projekten

Projekte, Aufgaben und Tätigkeiten sind flexible, schlanke Allzweck-Helfer. Sie können z. B. Infrastruktur-, KFZ- und Personalakten ganzheitlich abbilden und mit Betriebsabläufen vernetzen. Projektsoftware ist vielseitig Projektsoftware ist ein Allzweck-Tool, das […]