Was unterscheidet Microsoft Power BI von Excel? Welche Vorteile und Nachteile haben die beiden Produkte? Im ersten Teil meines Vergleichs habe ich die Lernkurve und […]

Begriffe wie „Künstliche Intelligenz“, „Deep Learning“, „Data Mining“ und „Predictive Analytics“ beherrschen die Medien, aber in der Praxis dominieren ganz andere Programme: Excel und PowerPoint. […]

Daten treiben die Geschäftswelt. Mit modernen ERP-Programmen und Analyse-Tools lässt sich so viel machen…und das Rad dreht sich immer weiter. Big Data, Automatisierung und Künstliche […]

Mobile Manager brauchen mobile Lösungen. Die globalisierte, digitalisierte Welt verlangt mehr Dienstreisen, schnellere Entscheidungen und umfassendes, stets aktuelles Wissen: Über die eigene Firma, den Markt, […]

Bessere Berichte mit weniger Aufwand: Der neue Power BI Connector macht’s möglich. Erfahren Sie mehr über die Integration von Scopevisio ERP und Microsoft Power BI.

Der Customer Lifetime Value (CLV) beschreibt den Deckungsbeitrag, den ein Kunde während der Laufzeit der gesamten Geschäftsbeziehung (Kundenlebenszyklus) für ein Unternehmen erbringt, abgezinst auf den […]

Über Warnsignale aus dem Vertrieb und einige wichtige Vertriebskennzahlen haben wir an anderer Stelle in diesem Ratgeber bereits berichtet. In diesem Artikel geht es darum, […]

Was ist ein internes Kontrollsystem (IKS)? Ein internes Kontrollsystem ist ursprünglich ein Instrument für das interne Risikomanagement von Unternehmen. Es beschreibt Prozesse, Rollen und Kontrollen, […]

Welche Produkte oder Services tragen wie viel zum Betriebsergebnis bei? Welche sind besonders lohnend, welche sind unwirtschaftlich? Diese Fragen beantwortet die Deckungsbeitragsrechnung.

Prozessanalyse zielt darauf ab, betriebliche Abläufe zu optimieren. Wissen Sie auf Anhieb, wie lang Ihre Durchlaufzeiten sind?

Die Budgetplanung hilft Unternehmen bei der Zielerreichung, indem sie die verfügbaren Mittel in die richtigen Kanäle lenkt. Im Idealfall werden die knappen Ressourcen so eingeteilt, […]

Die dritte Mahnung des Lieferanten trudelt ein – und noch immer ist kein Geld da, um die Rechnung zu bezahlen. Die Folge: Das Unternehmen rutscht […]

In Beratungsprojekten wird typischerweise Zeit verkauft – nämlich die Arbeitszeit der Mitarbeiter. Damit diese ordentlich abgerechnet werden kann, muss sie korrekt dokumentiert sein – Zeiterfassung […]

Geschäftsprozesse sind in Unternehmen allgegenwärtig. Allerdings ist nur eine geringe Zahl davon genau dokumentiert und eine verschwindende Minderheit existiert in digitalisierter Form in der Unternehmenssoftware. […]

Controlling-Prämissen und vorbereitende Aufgaben Anforderungen sammeln Planung ist alles, auch im Controlling. Die erste Aufgabe des Controllers ist es, in Abstimmung mit dem Management die […]

Unternehmenscontrolling Controlling ist ein Teil der Unternehmenssteuerung. Mithilfe des Controlling-Instrumentariums und anhand der Plan- und Ist-Werte aus dem Betrieb analysiert der Controller Abweichungen und trifft […]

Ziele im Unternehmen sind vielfältig Wirtschaftsunternehmen sind auf Gewinnerzielung ausgerichtet. Allerdings werden auf dem Weg dorthin auch eine Fülle von Teilzielen verfolgt: Produktivitätssteigerung, Abbau von […]

Vielfalt und Bedeutung von Controlling-Kennzahlen Kennzahlen und Kennzahlensysteme – d. h. sinnvolle Kombinationen von Kennzahlen, die differenzierte Erkenntnisse ermöglichen – sind die Grundausstattung des Controllers. […]

Controlling ist ein deutscher Pseudo-Anglizismus, der sich auf das englische Verb „to control“ bezieht, vereinigt die Bedeutung von Planung, Steuerung und Kontrolle in Bezug auf […]

Wer ein Unternehmen steuert, benötigt belastbare Informationen, um kompetente Entscheidungen zu treffen. Wenn die Produktivität schrumpft, müssen Prozesse rationalisiert werden. Ein Unternehmer, der einen Kredit […]