Digital Leadership



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Change Management: Veränderungsprozesse aktiv gestalten

Prozesse, die einen kulturellen Wandel im Unternehmen erfordern, werden als „Change-Prozesse“ bezeichnet. Um sie erfolgreich zu bewältigen, bedarf es eines Veränderungsmanagements bzw. Change Managements. Das Planen und Umsetzen von Veränderungen sollte vom Management gut durchdacht […]


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Besser digital: Wissenstransfer und Wissensmanagement

In Unternehmen findet sich ein ähnliches Phänomen, denn auch dort ist nicht immer die nötige Information vorhanden, wenn sie gebraucht wird. Das hat jedoch weniger mit Vergesslichkeit zu tun, sondern mit einem fehlenden einheitlichen Wissensmanagement. […]

Robots welding in a production line

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Mittelstand 4.0: Zu erfolgreich, um etwas zu ändern?

Die Digitalisierung führt derzeit zu einem radikalen Wandel der Art und Weise, wie wir leben und arbeiten. Nicht nur die Produkte werden smarter, sondern es findet eine strukturelle Veränderung von Märkten und im Zuge dessen […]





Moderne Führungskultur durch Digitalisierung

Veraltete Organisationsstrukturen und Hierarchien prägen den Alltag in den deutschen Unternehmen. Doch alte Managementkonzepte werden durch Trends wie das vernetzte Arbeiten in verteilten Teams in jüngster Zeit immer mehr in Frage gestellt. Die digitale Transformation verändert die Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren, wie wir Daten austauschen und Informationen gewinnen. Um eine Unternehmenskultur 4.0 zu schaffen, ist deshalb ein zeitgemäßer Digital Leadership nötig.
Während wir Digitalisierung und Vernetzung mittlerweile als festen Bestandteil unseres Alltags erleben, tun sich Unternehmen jedoch oftmals schwer, diese als Teil ihrer Unternehmenskultur zu verstehen und in ihre Strategie zu integrieren.

Digital Natives brauchen agile Führung

Dabei gibt es viel zu tun: Intern müssen praktisch alle Aufgaben überdacht und angepasst werden. Die Zusammensetzung von Teams ändert sich. Heute arbeiten Menschen an unterschiedlichsten Standorten vernetzt und digital zusammen. Neue Funktionen und Positionen entstehen. Führungskräfte müssen agil und anpassungsfähig sein, sich auf kommunikative Prozesse einlassen, die sich kaum mehr steuern lassen. Und sie sollten offen für Veränderungen sein.

Wandel durch Digitale Transformation

Das Change Management gewinnt an Bedeutung. Eine neue, offenere Kommunikationskultur im Unternehmen soll Mitarbeiter in die Lage versetzen, Bestehendes zu hinterfragen, neue Lösungen und Wege zu finden und Innovationen zu schaffen. Digital Leadership zeichnet sich durch Offenheit und Flexibilität aus, nicht durch Command und Control.